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GOC Lab&引力区块链l治理之声第14期(一)

导读:GoC Lab是一个专注于区块链治理模式的探索和创新实践的社群,愿景是在社群的协作基础上,为行业提供治理模式、方法、技术、人才的最佳实践和持续输出。GoC Lab成员与引力区社区成员将在每周二定期在群内对治理相关话题深入讨论,借由治理之声讨论会汇聚行业大咖的精彩观点,推动区块链治理繁荣发展。

2019年3月19日讨论问题

“隐形治理”---激励机制模块有哪些值得学习的地方?

    话题背景:

我们谈论的治理,若从最终目标出发,治理想要实现的是一条链内生态繁荣、有序的发展,使得其生态中的各大角色(参与者)实现利益最大化。而一个合理的激励机制,像一双无形的手推动着生态中参与者自然地实现大规模协作,而无须过多的干预。在这里我给激励机制起一个名字,叫他“隐形治理”。今天就以本体为例,来看看他在“隐形治理”---激励机制模块有哪些值得学习的地方。

今天以本体为案例,剖析其激励机制,找到值得我们学习的地方。我先对本体激励曲线以及其“dApp Store” 激励模型做个简单的分享:

1.本体激励曲线

     

参考链接:

https://www.chainnode.com/post/174754

A点(以及B点和C点)表示所有参与共识的节点,其权益占比达到平均权益占比时所能得到的补偿分配。在过多ONT权益抵押的情况下降低ONG的激励。为节点所有者构造了一个多重博弈的机制:足够的ONT抵押能加入共识网络,过多的ONT抵押会降低ONG的收益。只有“恰当”的ONT抵押才能获得最大的收益。由激励曲线形成的动态平衡,为整个节点网络提供了更多的公平和去中心化的治理参与程度。进一步的,当链上业务的发展足够多,对于ONT流通性有需求的时候,通过对“本体激励曲线”参数的调整,可以在保证最大ONG收益的情况下,将节点ONT的抵押比例部分释放,让更多的ONT参与流通。

马太效应在我们熟知的EOS公链上问题比较多,而本体这种动态激励曲线很好的避免了这个问题,我觉得是可以学习的。

2.“dApp Store” 激励模型

       来源:官方

如图所示,目前,大多数dapp交易费用100%归节点所有,而本体的激励机制,dapp开发者与节点各获取50%。

        来源:官方

比如:开发者在本体上开发了一个dApp,用户在这个dApp上进行一笔交易产生了0.01 ONG的手续费,就会有50%即0.005ONG直接返还给dApp开发者。

 

这样,dapp开发者有了更多的激励获得,增强了dapp开发以及维护意愿。

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